Kjære medlemmer

Vi nærmer oss siste måneden i 2009, juletiden. Det samme sa jeg i 2008 og i 2007 og …….

Det er en tid der mange har grunn for å oppleve mye å glede seg over.

Andre har den siste tiden hatt det annerledes, og svineinfluensaen har gitt utfordringer for helsepersonell i form av tunge arbeidsdager, lange arbeidsdager og tragiske sykdomsforløp.

Det er for tidlig med konstruktiv ettertanke, men et julebrev må til uansett.

I julebrevet for 2008 var fokuset samhandling, kommuneoverlegefunksjonen og samfunnsmedisinerne utenfor kommunene. Lite konkret har skjedd. Jeg har flere ganger forsøkt å åpne disse ”pakkene”, men de er verken bløte eller harde.

Vi har lov å håpe på saker med bedre fremdrift under juletreet i 2009. Den nye ministeren er som dere vet fra Bergen der noen mener julenissen holder til.

Jeg vil i dette julebrevet si noe om følgende:

  • Hvem fikk prisene Fyrbøteren og Fakkelbæreren? Hva med 2010?
  • Hvem er i Landsrådet for LSA, og hva er oppgavene?
  • Sett av tid til årsmøtet og tillitsvalgtkurs 24.august 2010
  • Økonomien i LSA
  • Hvorfor så mye kaos rundt pandemien?
  • Samhandlingsreformen - Hva nu? Kom med lokale eksempler.
  • Hva betyr lokale forhandlinger for våre medlemmer?
  • Hva kan dere forvente av styret i LSA?

FYRBØTEREN OG FAKKELBÆREREN 2009

De to prisene ble etablert av årsmøtet i LSA i 2008.

Prisen for aktivt, langvarig fagforeningsarbeid innen samfunnsmedisinske verv (LSA, Oll, NTMF, NORSAM) gikk velfortjent til Ola Jøsendal.

Prisen for aktivt å sette samfunnsmedisin på dagsorden gjennom media, artikler og debattinnlegg gikk velfortjent til Anders Smith.

Som symbol på at det gjelder ”at holda lågan brinnande”, fikk begge keramiske lysestaker laget av kunstnerekteparet Solveig og Eivind Rongved fra Bergen. 

Til Ola Jøsendal og Anders Smith. Takk til dere begge, og vi gleder oss til mer varmende innsats også i årene som kommer.

Dersom det kommer gode forslag og økonomien i foreningen er bærekraftig, vil prisen også bli utdelt i 2010 på årsmøtet 24.august. Se dere rundt og kom med begrunnede forslag.

HVEM ER I LANDSRÅDET FOR LSA, OG HVA ER OPPGAVENE?

Medlemmene i landsrådet fremgår av det nye forslaget til vedtekter for LSA som vi håper snarest blir godkjent av sentralstyret. Jeg viser her til paragraf 8 

”Landsrådet består av styret og de tillitsvalgte/hovedtillitsvalgte i lokalforeningene, samt representanter for fylkeslegene, trygdelegene, fengselslegene, militærlegene, samfunnsmedisinere i helseforetakene, leger ansatt i annen offentlig forvaltning og ikke-kliniske fagetater. ”

Jeg håper vi snarest har navn og e-mail-adresser til samtlige som for ettertid vil få tilsendt et ”usminket” innkallingsbrev til hvert styremøte. Det vil glede leder å få innspill til sakene som styret skal behandle. Om en stund vil vi kunne nå alle i landsrådet på adressen lsa-tillitsvalgt@gan.no

LSA sitt styre har Ole Johan Bakke som er vår koordinator i forhold til et omfattende høringsarbeid, og han vil for ettertiden også involvere landsrådet i arbeidet med høringene.

Det må også nevnes at det er leders oppgave å hente inn råd fra landsrådets medlemmer i forhold til forhandlingsprosessene i Stat, KS, Oslo og Normaltariff.

Landsrådets angitte medlemmer utover styret i LSA er å anse som tillitsvalgte og skal være bindeledd mellom styret og medlemmene. De bør sørge for at det arrangeres minst 1 årlig møte for medlemmene innen sitt område.

I august vil vi arrangere kurs for tillitsvalgte samtidig med årsmøtet, men legeforeningen og akademikerne arrangerer flere ganger hvert år gode kurs for alle våre tillitsvalgte.

ÅRSMØTE OG KURS FOR TILLITSVALGTE 24. AUGUST 2010

Møtet vil trolig bli avholdt på Lillestrøm.
Temaene blir lokale forhandlinger, tillegg for spesialitet i samfunnsmedisin, samfunnsmedisinsk beredskap, kommuneoverlegen og samhandlingsreformen, tilsynssaker med mer.

Vi har mange spennende saksområder for de tillitsvalgte. Kanskje får vi til dette i samarbeid med NORSAM og oppnår tellende kurstimer?

Kanskje får vi gode forslag til Fyrbøteren og Fakkelbæreren?

Kanskje noen vil vite mer om budsjettunderskuddet i LSA.

Sett av datoen allerede nå, og kanskje en også skal sette av 23.august 2010. Dette kommer jeg tilbake til.

ØKONOMIEN FOR LSA-STYRET

Styret i LSA opplever at vi har god økonomistyring, men vi ble av landsstyret og sentralstyret ikke tildelt midler til kostnadskrevende drift for 2009, og det har gitt oss et underskudd trass i at vi har justert ned noen av våre aktiviteter.

Våre medlemmer har 500 ulike arbeidsgivere, og det foreligger flere hovedtariffavtaler, særavtaler og lokale avtaler som alle skal forhandles i tillegg til at et stort antall av våre medlemmer er selvstendig næringsdrivende som fastleger. Det skal også nevnes at mange av våre medlemmer er ledere og arbeidsgivere.

Alle våre medlemmer skal ha grunn for å oppleve at LSA er en yrkesforening vi ikke kan være foruten, og det skal oppleves, selv om økonomien for LSA-styret er trang.

Innenfor de rammene vi har til disposisjon, vil vi prøve å etablere nettverk, delta ved de ulike forhandlingsbordene og lytte til innspill fra våre medlemmer.

Jeg vil arbeide med å etablere nettverk for landsrådet og innen de ulike grupperingene slik at viktige synspunkter når frem til styret i LSA.

Underskuddet i 2009 klarer vi greit å dekke inn som en engangsutgift, og for 2010 har vi igjen fått midler til delvis dekning av kostnadskrevende drift.

HVORFOR SÅ MYE KAOS RUNDT PANDEMIEN?

En pandemi eller en krise er som en krigstilstand. Den preges av kaos, venting, man vet ikke hva man venter på, utsettinger, det smeller, noen dør, dårlige forklaringer, feiltolkning, tilbaketrekking, medieoverskrifter, mistillit, konflikter mellom allierte, utnytting, feilinvestering, skyts mot sine egne osv. Noe av dette kalles krigens logikk, men alt krever først og fremst en enhetlig og sterk ledelse. En ledelse som er godt informert om tilgjengelige ressurser og som er uten tanker om egen prestisje.

Vi tror noe av dette er rettet opp slik vi nå ser vår nye helseminister fremstå:

Klar i sin ledelse, men like klar i sin vilje til å bruke det personellet og de midlene som er nødvendige. Befolkningen skal ikke lide overlast.

SAMHANDLINGSREFORMEN OG KOMMUNEOVERLEGENE

Kommuneoverlegen er tiltenkt nøkkelroller i forbindelse med samhandlingsreformen. Hovedfokus skal være forebyggende og helsefremmende tiltak, og dette ser vi er i godt gjenge i Kristiansand og seks omliggende kommuner.

I Nordhordland har vi vist hvordan dialogen med foretakene kan utvikles til å bli mellom likeverdige parter.

Samhandlingstiltakene skal i økende grad takle eldrebølgen og de prioriteringer og tiltak som dette krever lokalt. Vi må da ha en helt annen medisinsk kvalitet på våre sykehjem og vår differensierte eldreomsorg.

Til hjemmesiden vår ønsker vi at dere melder til meg ulike tiltak som er under utvikling. Gode ideer og gode prosjekter fortjener å bli omtalt med egen link.

La ikke dette bli en ny sykehusreform mens fagutviklingen i kommunene stanser opp.

Kommuneoverlegene må bidra til å utvikle samarbeidet mellom kommunene innen rehabilitering, attføring, samfunnsmedisinsk beredskap, allmennlegevakt, ernæringsrådgiving, styringssystemer som sikrer det faglige innholdet, fastlegeordningen, forskning og fagutvikling.

Meld dere på.

LOKALE FORHANDLINGER, - HVA BETYR DET FOR VÅRE MEDLEMMER?

Tillegg for spesialitet i samfunnsmedisin
Tillegg for samfunnsmedisinsk beredskap
Tillegg for rekruttering til stilling i utkantkommune
Tillegg for fagutvikling
Tillegg for ansiennitet
Tillegg til seniorer
Tillegg til egen pensjonsavtale
Tillegg for doktorgrad
Tillegg for endret innhold i arbeidet
Tillegg for omorganisering
Tillegg til årslønn på linje med andre i sektoren
Tillegg som sikrer sammenliknbar lønn med nabokommunen
Tillegg som sikrer sammenliknbar lønn med kliniske stillinger
Tillegg som sikrer mobilitet og overtid
Tillegg for lederposisjon og lederansvar
Tillegg for omfattende fagansvar osv.

Alle våre medlemmer har en samlet årslønn som utvikles og forbedres gjennom lokale forhandlinger. Det gir i tillegg grunnlag for dialog med arbeidsgiver og oppdragsgiver for hvordan vi best mulig skal bruke vår kunnskap.

Våre arbeidsgivere ønsker aktive tillitsvalgte som både stiller krav og som viser hva de kan tilby. Da kan de ulike tillitsvalgtkursene som Legeforeningen og Akademikerne arrangerer, være til god nytte.

HVA KAN DERE FORVENTE AV STYRET I LSA?

Les vårt nye arbeidsprogram når det er ferdig. I hovedsak ønsker vi å utvikle en yrkesforening som samfunnsmedisinerne føler de ikke kan være foruten.

Da vil jeg ønske dere alle en God Jul og et Godt Nyttår, og håper vi sees ofte, - om ikke annet, - så på nettsiden( http://www.legeforeningen.no/index.gan?id=2739 )

Med vennlig hilsen
Ernst Horgen leder av LSA

Ernst Kaare Horgen