Intervju med Wenche Kjellesvik

I dette intervjuet møter vi Wenche Kjellesvik. Hun er avdelingsleder ved Avdeling for patologi ved Stavanger universitetssykehus, en avdeling som har tatt flere grep for å legge til rette for forskning.

Kan du si litt om din faglige bakgrunn og hva du brenner for som leder?

Jeg har jobbet ved Avdeling for patologi i Stavanger siden jeg var nyutdannet bioingeniør i 1993. Jeg ble leder for seksjon for histologi i 2001 og overtok som avdelingssjef høsten 2024.

Jeg har ikke forsket selv, men avdelingen har hatt en aktiv forskningsgruppe siden tidlig på 2000-tallet, og seksjon for histologi har bidratt med betydelig bistand til forskningsprosjekter.

Som leder er jeg særlig opptatt av å legge til rette for gode arbeidsforhold og sikre tilstrekkelig bemanning i avdelingen. Vi skal følge med på utviklingen i faget vårt, styrke kompetansen i hele avdelingen og jobbe aktivt for å beholde våre dyktige medarbeidere. Samtidig er det viktig for meg at pasientene får diagnostikk av høy faglig kvalitet til rett tid.

Er forskning viktig for deg? 

Ja, forskning er viktig for meg. På nyåret etablerte vi en egen seksjon for forskning og utprøvende diagnostikk nettopp for å styrke forskningsaktiviteten i avdelingen. Ved å samle dette i en egen enhet med en dedikert forskningsleder legger vi bedre til rette for forskningsarbeidet. Det handler også om å sikre at forskning får nødvendig prioritet og tilstrekkelige ressurser i en ellers travel hverdag.

Vektlegger dere forskningskompetanse eller forskningsinteresse ved ansettelse av LIS og overleger?

 Det er absolutt en fordel dersom nye medarbeidere har interesse for forskning, men det er ikke et krav. Vi har over tid hatt en god tradisjon for forskningsaktivitet i avdelingen, og mange leger har gjennomført doktorgrad hos oss. Vi legger også til rette for dette i praksis, blant annet gjennom en 50/50-kombinasjonsstilling (tidligere D-stilling) for LIS-leger, der forskning kan kombineres med klinisk og diagnostisk arbeid. Per i dag har vi to medarbeidere i et ph.d.-løp, hvorav én er LIS-lege. Vi har også to medarbeidere i postdoktorstillinger, hvorav én er patolog.

Selv om forskningskompetanse ikke er en forutsetning ved ansettelse, er vi opptatt av å støtte og utvikle forskningsinteressen hos dem som ønsker det.

Hvilken forskningsaktivitet foregår ved din avdeling?

Avdelingen vår er involvert i flere prosjekter. En oversikt finnes på nettsiden til forskningsgruppen for patologi.

I en travel diagnostisk hverdag strever mange patologer med å finne tid til forskning. Hva kan du som leder gjøre for å legge til rette for forskning i din avdeling? Det kan være krevende å finne tid til forskning i en travel diagnostisk hverdag, og som leder er det viktig å legge til rette for dette på flere måter.

Som nevnt har vi en 50/50-kombinasjonsstilling for LIS-leger, slik at forskning kan kombineres med diagnostisk arbeid. I tillegg jobber vi kontinuerlig med å søke eksterne og interne forskningsmidler for å skape rom for forskningsaktivitet. Noen benytter også overlegepermisjon til forskning. Etableringen av en egen seksjon for forskning og utprøvende diagnostikk er også et viktig grep i denne sammenhengen.

Som leder handler det mye om å anerkjenne verdien av forskning og legge til rette så langt det lar seg gjøre, samtidig som vi ivaretar den diagnostiske driften.

Har dere tatt grep for å øke forskningsaktiviteten?

I tillegg til tiltakene jeg allerede har nevnt, har vi innført månedlige forskningsmøter i avdelingen, der

pågående prosjekter presenteres. Dette bidrar til faglig inspirasjon, kunnskapsdeling og økt interesse for forskning blant medarbeiderne.