Nord-Trøndelag legeforening har som lokalforening følgende felles hovedmål:
- Være en arena og aktiv pådriver for dialog mellom de forskjellige yrkesforeninger med spesiell fokus på samhandling mellom fastlege- og spesialisthelsetjenesten
- Være lett tilgjengelig for bistand og råd til medlemmer
- Være en støttespiller for eldre leger og seniorfora
- Være en støttespiller for medlemsmøter
Allmennlegeforeningen (AF)
- Arbeide for god samhandling mellom primærhelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten
- Arbeide for å styrke fastlegeordningen generelt og spesielt i Nord-Trøndelag
- Bistå medlemmer ved behov, spesielt i kommunikasjon med kommune, avtaleutforming o.l.
- Arbeide for å unngå økt overføring av oppgaver til primærhelsetjenesten
- Ivareta primærhelseperspektiv i prosesser for utvikling av akutte/elektive pasientforløp i spesialisthelsetjenesten
- Videreutvikling av helsefellesskap gjennom fagråd for legesamarbeid
Norsk forening for arbeidsmedisin (Namf)
Styrke arbeidsmedisinerens rolle i bedriftshelsetjenesten (BHT)
- Godkjent BHT skal ha lege som er spesialist eller LIS i arbeidsmedisin, i 100 % stilling
- Jobbe for innføring av offentlig refusjon for arbeidsmedisinske tjenester.
Styrke arbeidsmedisinens rolle i offentlige institusjoner
- Opprettholde og styrke finansieringen av de arbeidsmedisinske avdelingene
- Jobbe for flere arbeidsmedisinske stillinger i offentlig sektor, som Arbeidstilsynet, NAV og Kreftregisteret.
Fremme spesialiteten arbeidsmedisin
- Følge opp og påvirke innholdet i spesialist- og etterutdanning
- Jobbe for å styrke utdanningskapasiteten i de arbeidsmedisinske avdelingene
- Synliggjøre arbeidsmedisinerens rolle overfor helsemyndigheter og arbeidsmyndigheter
- Jobbe for å styrke undervisningen i arbeidsmedisin ved universitetene
- Jobbe for offentlig finansiering av veiledning av leger som er under spesialisering i arbeidsmedisin.
Leger i samfunnsmedisinsk arbeid (LSA)
- Arbeide for ryddige og forutsigbare rammer for kommuneoverleger når det gjelder beredskap, avtaler, ansvar, spesielt knyttet til epidemier/pandemier.
- Videreutvikle gode tverrkommunale arenaer
Praktiserende spesialisters landsforening (PSL)
- Arbeide for å styrke samarbeidet mellom praktiserende spesialister, sykehus og primærhelsetjenesten
- Arbeide for å etablere og videreutvikle samarbeidsavtaler med helseforetakene som er nedfelt i rammeavtale
- Arbeide for at deltidshjemler blir utvidet til heltidshjemler og at nye hjemler fortrinnsvis skal være 100%.
-Fremme faglig høy standard gjennom blant annet å arbeide for tilgang til databaser for litteratursøk på lik linje med ansatte på sykehus
Yngre legers forening (Ylf)
Utdanning:
- Arbeide for at det avsettes nok tid til veiledning, supervisjon og fordypning for leger i spesialisering, og nok tid til veileder og supervisor slik at læringsmålene og intensjonen om mer og bedre veiledning kan oppfylles og at læringsmål kan oppnås etter reell og fortløpende kompetansevurdering
- Arbeide for økt fokus på at alle LIS skal ha en individuell utdanningsplan. Planen skal evalueres minst en gang årlig, eller ved endringer i tjenesten
- Arbeide for at det sikres ressurser til kompetanseøkning og at LIS/ALIS får en mulighet til å forløpende delta på kurs som er obligatoriske i utdanningsløpet slik at spesialiseringsprosessen ikke blir forsinket
Rekruttering:
- Arbeide for kartlegging av rekrutteringssvake fagområder og rekruttering til disse. Det er utfordringer både i primær og spesialisthelstjenesten og det bør være lik fokus på rekruttering til begge
Norsk overlegeforening (Of)
Hovedfokus:
Etterutdanning og fagutvikling for overleger
Overlegeforeningen skal arbeide for at faglig utvikling er en integrert og forpliktende del av overlegenes arbeidshverdag.
- Etterutdanning og fagutvikling skal sikres som rett og plikt
- Det må avsettes reell tid og nødvendige ressurser til fagutvikling i klinisk drift
- Bruken av overlegepermisjon skal følges opp, og strukturelle hindringer for uttak synliggjøres
Likeverdig helsetjeneste
- Overlegeforeningen vil følge utviklingen tett og påse at helsetilbudet i Helse Nord-Trøndelag til enhver tid er likeverdig og faglig forsvarlig, også ved omstilling og endringer i oppdrag
Organisering av spesialisthelsetjenesten i sykehus
- Spesialisthelsetjenesten må organiseres slik at pasientenes behov for god diagnostikk og behandling og befolkningens helse samtidig som spesialistenes behov for et godt arbeidsmiljø ivaretas (i henhold til CPME policy «Doctors well being»)
- Sykehus skal planlegges, utvikles og ledes med tydelig medisinskfaglig forankring. Pasientsikkerhet, fagutvikling, forskning og innovasjon skal være ledelsesansvar på alle nivåer
- Sykehusene og spesialistene må sikres tilfredsstillende rammebetingelser for å kunne utføre alle sine lovpålagte oppgaver - medisinsk diagnostikk, behandling og pasientopplæring, utdanning, veiledning og forskning
- Sykehusene må ha langsiktig og forutsigbare investeringsbudsjett som gir et reelt handlingsrom for investeringer i bygg, medisinsk teknisk utstyr og IKT. Vi foreslår at budsjettene for investering/bygg og drift skilles
- Planlegging og bygging av sykehus skal ta utgangspunkt i pasientforløp, faglige behov og de ansattes arbeidsmiljø
- Medisinsk ledelse skal ivaretas av lege som er spesialist i relevant fagområde
Medbestemmelse og faglig innflytelse
- Overlegeforeningen skal styrke overlegers innflytelse over egen arbeidshverdag og helsetjenestens utvikling
- Overleger og tillitsvalgte skal involveres tidlig og reelt i omstillinger og endringsprosesser
- Faglige vurderinger skal ha reell betydning i beslutninger som påvirker pasientbehandling og arbeidsvilkår
Arbeidsvilkår, rekruttering og stabilitet
- Overlegeforeningen skal arbeide for at Helse Nord-Trøndelag er en attraktiv og bærekraftig arbeidsplass for overleger
- Arbeidstid og arbeidsbelastning skal være forsvarlige og forutsigbare
- Bemanning og vaktordninger må være bærekraftige over tid
- Det skal være økt fokus på langsiktig rekruttering, stabilitet og lojalitet blant leger