Helland tiltrer 4. mai. Samtidig opprettes den nye avdelingen for digitale tjenester.
– Med Marit og Anders får vi styrket kompetansen vår på to områder som blir helt avgjørende fremover: digital utvikling og god styring av ressursene våre, sier generalsekretær Siri Skumlien.
– Vi skal utvikle tjenester som gir verdi for medlemmene og samtidig håndtere økende krav til prioritering og omstilling. Da trenger vi både teknologiforståelse og gjennomføringsevne.
Helland er 48 år og utdannet IT-ingeniør. Hun kommer fra rollen som partner i Deloitte, hvor hun har arbeidet med skyteknologi og programvareutvikling. Hun har bred erfaring fra digital transformasjon og gjennomføring av større IT- og moderniseringsprosjekter, blant annet fra Capgemini og Microsoft.
– Jeg brenner for å bruke teknologi til å skape effekt og utvikle helhetlige løsninger for medlemmene våre. Det gleder jeg meg til å jobbe med sammen med mine nye kolleger i Legeforeningen, sier Helland.
– For å lykkes må vi jobbe tett på tvers av fagområder og hele tiden utvikle oss. Jeg tror det alltid er mulig å bli litt bedre.
Wigdahl tiltrådte 7. april. Han kommer fra stillingen som økonomi- og driftsdirektør i Medibrix, tidligere Helseboka. Han er 36 år og siviløkonom fra Norges Handelshøyskole med spesialisering i finansiell økonomi.
– Jeg ser frem til å jobbe i skjæringspunktet mellom fag, organisasjon og rammebetingelser, særlig der det er behov for tydelige prioriteringer og retning. Legeforeningen har en viktig rolle i å påvirke utviklingen av helsetjenesten, og det motiverer å få bidra i en tid hvor kravene til både kapasitet og omstilling øker, sier Wigdahl.
Han har tidligere vært konserndirektør for forretningsutvikling og digital utvikling i Aleris, og har erfaring fra konsulentselskaper som Varde Hartmark, Trifid og KPMG.
På spørsmål om hva han mener blir viktig å sette søkelys på i tiden fremover, peker Wigdahl på utviklingen i helsetjenesten:
– Presset på kapasitet, økonomi og personell vil øke fremover. Da blir det avgjørende å prioritere tydelig og bruke ressursene på en måte som både ivaretar kvaliteten i tjenestene og bærekraftige arbeidsforhold for leger.
– Digitalisering gir først effekt når den tar utgangspunkt i behovene i tjenesten. Hvis ikke risikerer vi løsninger som ikke skaper verdi – eller gjør arbeidshverdagen mer krevende.