Christina Stangeland Fredheim, Atal Faizi, Katrina Tibballs, Øyvind Stople Sivertsen, Torgeir Skavøy (leder). Hans-Christian Myklestul (Allmennlegeforeningen), Torstein Nakling, Morten Munkvik, Elisabeth Stura, Jørgen Breivold. Til høyre sekretariatsleder Jon Ørstavik. Lise Zimowski Johansen var ikke tilstede da bildet ble tatt.
Norsk forening for allmennmedisin har lange tradisjoner. Det hele startet med Norsk selskap for allmennmedisin, NSAM i 1983. Fra da av ble det levert svært mye nyttig og faglig godt arbeid. NFA bærer stolt videre sterke og gode allmennmedisinske tradisjoner. Historien om foreningens første 40 år finnes her.
Det kan oppleves som at omgivelsene hele tiden vil utfordre de allmennmedisinske verdiene som vi har kjempet hardt for i alle år. Man skal ikke jobbe lenge i allmennpraksis før man ser verdien av 50 år gamle KOPF: kontinuerlig, omfattende, personlig og forpliktende. I starten av den allmennmedisinske karrieren kan disse idealene virke skumle. For omgivelsene kan de virke vage og kanskje pompøse. De er kanskje ikke så håndfaste, og kan nok lett føyses bort i en opphetet debatt om organisering og hvordan helsetjenesten best skal organiseres. De er like fullt en av de viktigste verdiene å fortsatt hegne om. Når «alle» andre vil organisere og avlaste oss bort fra kjernen i allmennmedisin, da er det viktigere enn noen gang å vise nytten. Du tror det ikke før du ser det, var slagordet til Tv2 i mange år. Verdien av fastlegeordningen kjenner du ikke skikkelig før du trenger den – men da er de fleste takknemlig for at den er der.
Norske allmennleger er gode. Vi leverer på faglig innhold, og manøvrerer i utilgjengelige landskap både geografisk og når alle retningslinjer kolliderer. Vi prioriterer og gjør det viktigste, noe som er avgjørende viktig for helsetjenesten som helhet. En godt fungerende primærhelsetjeneste er absolutt nødvendig for at systemet skal fungere. Nye tall, presentert av Holmann og Sønbø Kristiansen i en debattartikkel i Dagens medisin, viser at det ikke henvises mer fra primærhelsetjenesten, til tross for en tydelig økning i aktivitet på sykehusene. Fastlegeordningen fungerer og leverer godt. Vi må ta vare på denne organiseringen. Det er bra for legene og for pasientene. En fragmentert og oppstykket primærhelsetjeneste hvor kontinuiteten svekkes, er ikke bra for den faglige kvaliteten.
Å ta vare på kjerneverdier er ikke det samme som å ikke fornye seg eller å være motvillig til endring. Stortingsmelding 23 (2024-2025), Fornye, forsterke, forbedre, kan fort gi et inntrykk av at fastlegene henger etter i utviklingen. Det stemmer ikke. Vi er både innovative og endringsvillige. Vi tar i bruk nye metoder og ny teknologi raskere enn det myndighetene kan legge til rette for. Vi ser det nå når kunstig intelligens er i full anmarsj. Det har allerede endret mye på legekontorene, og vil utvilsomt forme fagutøvelsen i fremtiden. Sannsynligvis på godt og vondt. NFA har vært «på» fra starten, og følger utviklingen tett. Det er viktig at det er trygt å bruke, blir brukt på en god måte og at vi kan få innretninger i fremtiden som løfter faget videre. Da må vi ha godt samarbeid mellom klinikken, teknikken og myndighetene.
Som nyvalgt leder i NFA er det med både spenning og glede jeg starter opp. Som fastlege og kliniker i snart 20 år, er det utrygt å skulle starte en ny arbeidshverdag. Jeg har dårlig samvittighet overfor pasienter og kolleger på kontoret, men samtidig håper jeg at jeg å få til ting som vil vise at det har vært et riktig valg.
Jeg har fått med meg et flott nytt styre. Det er en god balanse av kontinuitet og nye impulser. Vi trenger begge deler. Vi skal jobbe for at kjerneverdiene i faget holdes i hevd, at moderniseringen av faget skjer på en riktig måte. Vi skal jobbe for en organisering som vi mener er avgjørende viktig for å levere den beste kvaliteten i en fungerende primærhelsetjeneste.