1. Navn: Peter Christersson - leder
Alder: 42
Arbeidssted: Fastlege ved Stavanger medisinske senter
Spesialist i allmennmedisin.
Tidligere/andre verv: Hovedtillitsvalgt i Stavanger kommune, styremedlem i Allmennlegeforeningen, vara til sentralstyret, landsstyrerepresentant, medlem av kurskomiteen i Rogaland Legeforening, tidligere flere perioder som landsråd og 1. landsråd i Allmennlegeforeningen, 2 perioder i styret i Rogaland Legeforening – hvorav en som nestleder. Flere ulike verv i diverse utvalg og faggrupper i Legeforeningen og i Norsk Forening for Allmennmedisin.
2. Medlemskartleggingen viser at Rogaland Legeforening har en del å gå på når det gjelder å inkludere hele fylket, og hele kollegiet. Jeg tenker fortsatt videre satsing å involvere medlemmene, både med sosiale aktiviteter, medlemsmøter og relevante artikler i Syd-Vesten, blir viktig. Legeforeningspolitisk må vi fortsatt ha søkelys på fastlegeordningen, på funksjonelle og store nok sykehusbygg og på samhandling – f.eks. ved å bidra til rekruttering av gode representanter til helsefellesskapene.
3. Krisen i fastlegeordningen har dessverre bare økt de siste årene. Fastlegeordningen må reddes. Hele helsevesenet risikerer å rakne, hvis fastlegene forsvinner. Forskning viser at stabile og langvarige lege- og pasientrelasjoner i primærhelsetjenesten gir lavere sykelighet og dødelighet, og lavere antall innleggelser i sykehus. Vi har rett og slett ikke råd til å se at denne populære ordningen går i stykker. Videre tenker jeg at det er store utfordringer innen psykiatrien. Rekrutteringsvansker, lange ventelister og regjeringer som ikke følger opp «Den gylne regel» gir dessverre grunn til pessimisme. Som et tredje punkt, vil jeg trekke fram legers helse og egenomsorg. Villa Sana rapporterer om en all time high, og antallet leger som rapporterer om jobbstress, bare øker.
1. Navn: Therese Egenæs - nestleder
Alder: 33
Arbeidssted: SUS
Spesialitet: Lis i fødselshjelp og kvinnesykdommer
Tidligere/andre verv i Legeforeningen: Avdelingstillitsvalgt siden feb. 2018. Vara foretakstillitsvalgt i YLF ved SUS siden jan. 2021.
Foto: Svein Lunde, Sus
2. Jeg ønsker at RLF skal bli mer synlig for sine medlemmer på flere plattformer. Jeg ønsker også at vi kan få til arenaer hvor leger kan møtes på tvers av yrkesgrupper. Jeg tror at ved å bli bedre kjent med hverandre og ha en bedre forståelse for hverandres kompetanse og arbeidsoppgaver kan vi få til et bedre samarbeid.
3. Helsetjenesten får flere og flere oppgaver uten at det samtidig bevilges mer ressurser. Dette er en stor utfordring både i primærhelsetjenesten og i spesialisthelsetjenesten. Psykiatri- og fastlegeordningen har store rekrutteringsvansker. Her trengs det å ta tak for å bedre situasjonen.
1: Navn: Ruben Rainer Espelid - styremedlem
Alder: 33
Arbeidssted: Kirurgisk avd. Haugesund Sjukehus
Spesialitet: LIS2
Tidligere/andre verv i legeforeningen: Styremedlem i Rogaland legeforening i perioden 2019-2021
2:
- Økt synlighet av lokalforeningens arbeid.
- Bedre tilbud til medlemmer uavhengig av geografisk tilhørighet i fylket.
- Styrking av engasjement blant medlemmene
3:
- Å få styrket og stabilisert en levedyktig modell for fastlegeordningen
- Opprettholde godt pasienttilbud samtidig som helsepersonells vilkår og rettigheter ivaretas på en god og forsvarlig måte.
1. Navn: Dag-Helge Rønnevik - varamedlem
Alder: 44
Arbeidssted: Fastlegevikar, stipendiat NTNU
Spesialitet: Spesialist i samfunnsmedisin, under spesialisering allmennmedisin
Tidligere/andre verv i Legeforeningen: Tillitsvalgt for meg selv de årene jeg jobbet i Bokn kommune. Er også med i kurskomite for Fonnaregionen.
2. Faglige og sosiale treffpunkt for leger på tvers av spesialisering og arbeidsplass Å kjenne hverandre skaper bedre samhandling, økt trivsel og bedre pasientsikkerhet. Legefest både i Haugesund og Stavanger hvert år er et must! Flere aktiviteter for medlemmene i nordfylket. Gjerne starte opp møteplasser ala "filosofisk poliklinikk" i Bergen.
3.
1) Å bidra til det grønne skiftet. Og da mener jeg både i klinikken og opp mot politisk nivå.
2) Å få helsetjenestene til å se / finne sin rolle i folkehelsearbeidet. F.eks. bør forebygging og folkehelse være tema i de nye helsefellesskapene, og ikke noe som overlates til kommunene å jobbe med alene.
3) Å styrke "de primærmedisinske tvillingene".
1. Navn: Kaisa Earl Haugland - varamedlem
Alder: 31
Arbeidssted: Statsforvalteren i Rogaland Spesialitet: Lege i spesialisering (samfunnsmedisin)
Tidligere/andre verv i Legeforeningen: 1.vara YLF Helse Stavanger og tidligere verv i NMF Bergen
2. God kontakt og dialog med medlemmene.
3. Sikre fastlegeordningen: rekruttere leger til fastlegestillinger og beholde de erfarne fastlegene som allerede er der.
1. Navn: Åsmund Heggheim - Allmennlegeforeningen (APLF)
Alder: 38 år
Arbeidssted: Sandtanger legesenter
Spesialitet: Allmennmedisin
Tidligere verv i Legeforeningen:Tillitsvalgt DNLF Time kommune. 1. Landsråd for Allmennlegeforeningen.
2. Lik tilgang på helsetjenester for hele befolkningen. Redde fastlegeordningen med like forhold på tvers av kommunegrenser.
En velfungerende spesialisthelsetjeneste hvor drift og finansiering av sykehus holdes atskilt. Gode utdanning
3. Eldrebølgen og det presset det vil utøve på en fastlegeordning som allerede er i krise. Dette vil igjen føre til økt press på spesialisthelsetjenesten.
En annen utfordring blir "helse-shopping" og et todelt helsevesen dersom nåværende utvikling fortsetter.
1. Navn: Andres Neset - Leger i samfunnsmed. arbeid (LSA)
Alder: 36
Arbeidssted: Statsforvaltaren i Rogaland
Spesialitet: samfunnsmedisin (i spesialisering)
Tidligere/andre verv i Legeforeningen: : HTV ved Statsforvaltaren i Rogaland, Medlem landsrådet i LSA
2.Me har gjennomført ei undersøkjing blant alle medlemane i Rogaland. Resultata frå denne skal gje retning inn i neste styreperiode. Eit naturleg mål er å bli ein tydelegare aktør både mot medlemane og utad. Me kjem til å bruke resultatafrå undersøkjinga når me planlegg arbeidet framover.
3. På kort sikt blir det utfordrande å gå frå beredskapen me har hatt i pandemien til meir normal drift. Etterspurnaden etter tenester både i primærhelsetenesta og andrelinjetenesta er venta å auke tydeleg i tida som kjem. Dette skjer i tenester der mange alt har jobba mykje, strekt seg langt og er slitne.
Pandemien har for alvor sett samfunnsmedisinen på kartet, men har og tydelegjort kor lågt dette fagområdet har blitt prioritert mange stadar. Mykje av pandemihandteringa har kvilt tungt på samfunnsmedisinarar, særleg kommuneoverlegar. Det er tydeleg at denne funksjonen må styrkast vidare, både med tanke på organisering, stillingar og stillingsbrøkar og ordningar for vakt og beredskap.
1. Navn: John Mullen - Norsk overlegeforening (Of)
Alder: 44
Arbeidssted: Klinikk Psykisk Helsevern Voksne, Sus
Spesialitet: Psykiatri
Tidligere / andre verv: Klinikktillitsvalgt KPHV
2.
- Pandemien har hatt stor påvirkning på området, og har forandret hvordan mange må ta imot og levere helsehjelp. Rogaland Legeforening har en viktig posisjon i å støtte våre medlemmer i å gjøre jobbene sine i en fortsatt utfordrende tid.
- Jeg kommer ikke unna utfordringene knyttet til utviklingene av nye sykehusene i området, noe som har stor betydning for tjenesteytere i Rogaland.
3. - Å levere helsehjelp som er tilstrekkelig for pasienter og faglig forsvarlig innenfor tettere rammer enn de som vi har hatt fram til nå. Vi får allerede signaler i planleggingsdokumenter fra Helsedirektorat at vi kan ikke regne med å få lignende budsjettrammer i framtiden som vi har operert med fram til nå. Det vil være utfordrende å balansere pasientens forventninger (og våre egne ønsker til å levere bedre tjenester) under økonomiske innstramninger, og det kan være at vi må ha fokus på å forandre premissene våre for å levere gode behandling.
1. Finn Finsnes - Praktiserende spesialisters forening (PSL)
Alder: 61 år
Spesialitet: Helse Vest avtalepraksis i Stavanger. Spesialist i indremedisin, hjerte- og lungemedisin.
Tidlgere verv i Legeforeningen: tillitsvalgt i Praktiserende spesialisters landsforening (PSL) Rogaland, Landsstyret i PSL og legeforeningens representant i Samarbeidsutvalget i Helse Vest.
2. Kvalitet i utdannelse for LIS'er og understøtte avtalespesialistenes arbeid for kvalitetsikring. Legge forholdene til rette for at avtalespesialistene blir en effektiv og integrert del av spesialisthelsetjenesten.
3. Legerollen er i endring, man jobber ikke lengre 24 timers vakter på sykehus. Mange involverte leger kan bli en utfordring for pasienten med ansvarspulverisering.
1. Navn: Mathias Nikolai Petersen Hella - Yngre legers forening (YLF)
Alder: 32
Arbeidssted: Stavanger Universitetssykehus, Medisins avdeling
Spesialitet: Geriatri
Tidligere/andre verv : Jeg har tidligere vært avdelingstillitsvalgt ved medisinsk avdeling på Haukeland.
2. Jeg brenner for gode arbeidsbetingelser for leger og er veldig opptatt av LIS legers utdanning. Vi lever i en tid med stadig økte krav til leger, samt til behandlingen og utredningen som skal igangsettes. Leger er ikke bare leger, men vi er også foreldre, partnere og kanskje selv pårørende til våre nærmeste i en tid med sykdom. Kompetanseplanene for LIS-leger er også omfattende og stiller store krav til tett og god veiledning og dette krever avsatt tid og opplæring. Jeg er også opptatt av et godt samspill og samarbeid mellom primærhelsetjeneste og spesialisthelsetjenesten.
3. Samfunnet vårt og helsevesenet vil fortsatt preges av pandemien i 2021. Som sykehuslege og kommende geriater er jeg ellers opptatt av den stadig økende andelen eldre pasienter med sammensatte, komplekse problemstillinger, polyfarmasi og ofte i tillegg akutt sykdom. Å håndtere denne gruppen pasienter på en god måte vil kreve store ressurser fra helsevesenet i årene fremover.
1. Navn: Cecilie Fredvik Torkildsen - Leger i vitenskapelige stilinger (LVS) Foto: Svein Lunde, Sus
Alder: 39 år
Arbeidssted: Kvinneklinikken SUS, stipendiat UiB, universitetslektor UiB
Spesialitet: Fødselshjelp og kvinnesykdommer
Tidligere/andre verv i Legeforeningen: : Tillitsvalgt på klinikk og avdelingsnivå for både YLF og OF. Årsmøtevalgt varamedlem til styret i RLF perioden 2019-2021.
2. RLF må videreføre arbeidet med samhandling og kvalitetssikring. Fortsette å jobbe med resultatene fra medlemsundersøkelsen som ble utført i 2021. Målsettingene som ble gjennomgått i forrige styreperiode bør videreføres med fokus på engasjerte medlemmer i hele Rogaland og bedre folkehelse.
3. Økonomistyring og prioriteringer, nye sykehusbygg og legedekning. For få LIS1 stillinger som blir en flaskehals i videre spesialisering. Rekruttering til allmennmedisin. Prioritering av nye behandlingsalgoritmer til pasienter og nytteverdien av disse vil bli en stadig større utfordring i det offentlige helsevesenet.