Resultat
Undersøkelsen ble sendt ut via medlemsregisteret til 2213 medlemmer, hvorav 685 personer svarte. Dette ga en svarprosent på rundt 30 %, noe som er ganske bra, ifølge ressursperson i Legeforeningen som hadde erfaring fra andre liknende undersøkelser.
Del 1) Avkrysningsspørsmål
Arbeidssted, alder og tilhørighet
Ca. 2/3 av respondentene var sykehusleger og 1/3 fra kommunene, mens ti prosent var kategorisert som “andre”. I denne gruppen oppdaget vi at det var mange pensjonister. Det var bra aldersfordeling på de tre gruppene 20-40, 41-60 og 61 +, henholdsvis 36, 39 og 24 %. 60 % av de som svarte var fra Stavangerregionen, 20 % Haugalandet og 10 % Jæren. Noen få kom fra Ryfylke og Dalane, som vist i figuren under:
Deltakelse på aktiviteter i regi av Rogaland legeforening
80 % av deltakerne hadde ikke deltatt i noen lokalforeningsaktiviteter det siste året. Omtrent ingen hadde spilt inn saker til styret. De ulike aktivitetene er vist i tabell 1 under:
Kjennskap til hovedstyrets arbeid
Kjennskapen til hva hovedstyret jobber med var relativt liten da 80 % var på nedre halvdel av skalaen der 1 var svært dårlig og 6 var svært bra:
Hvor viktig er lokalforeningen for deg?
På spørsmål om hvor viktig lokalforeningen var for respondenten var det et noe jevnere resultat med samling rundt midten av samme skala (1 = svært lite viktig, 6 = svært viktig):
Hvilke oppgaver bør lokalforeningen engasjere seg i?
Kollegastøtte, bistand til tillitsvalgte og helsepolitiske saker skåret høyest på hva medlemmene mente lokalforeningen bør være engasjert i (Tabell 2). I andre enden av skalaen fant vi sosiale arrangementer og utgivelse av Syd-Vesten. Svarene er fordelt på en skala fra 1 til 6 der 1 er svært lite viktig og 6 er svært viktig:
Syd-Vesten - papir eller digitalt?
I spørsmålet om Syd-Vesten skal være fortsette som papirblad eller gå over til digital løsning var medlemmene ganske delt. 38 % mente vi bør fortsette med papirversjon som i dag, 52 % ønsket seg en ny digital løsning, mens 10 % svarte “jeg vet ikke”.
Del 2) Forslag til andre kanaler eller virkemidler (fritekst)
Sosiale medier
Sosiale medier ble nevnt av til sammen 46 respondenter: Facebook (32), Instagram (6), Snapchat (1), Twitter (1), sosiale medier generelt (6). En lukket Facebook-gruppe ble foreslått som kanal for å gi innblikk i lokale kurs og aktiviteter med både faglig og sosialt utbytte. Der kan man raskt få svar på ting man lurer på, og delta i diskusjoner. En annen foreslo en egen gruppe for styret og tillitsvalgte, blant annet for å være mer samkjørte i forhandlinger med kommunene. Samtidig var det flere som ga uttrykk for at det er nok informasjonskanaler, og at man til daglig drukner i informasjon. En skrev sågar: «Bare unngå Facebook og liknende organisasjoner som soper inn medlemsopplysninger». Fire mente at epost er en god måte å kommunisere på.
Syd-Vesten
Fem respondenter ga tilbakemelding på at de setter pris på medlemsbladet Syd-Vesten. Bladet blir alltid lest, og trykksaker gir tyngde. En foreslo å sende bladet ut som nyhetsbrev, slik som med Praksisnytt eller allmennlegeforeningens innsatsgruppe under pandemien. En skriver: «Synes egentlig sydvesten er ok, dette fordi man etter hvert drukner i spam fra div sosiale medier og email». En annen: «Jeg er veldig fornøyd med Sydvesten! Den leser jeg alltid fullt og helt!».
Mer synlighet
Et medlem pekte på at lokalforeningen blir for usynlig: «Mye av aktiviteten i regi av lokalforeningen skjer i Stavanger, og for oss på Haugalandet blir det veldig ofte ikke aktuelt å delta på. Ønsker flere kurs/aktiviteter/fagsamlinger på Haugalandet. Dersom de allerede finnes, er de vanskelig å finne for oss som ikke arbeider i helseforetak, men i andre privat/kommersielle bedrifter». En annen utfordret styret på å gå mer aktivt ut i media med problemområder for offentlig belysning. Det kom også inn et konkret forslag om å lage en føljetong der de ulike legesentra i regionene kort presenterer seg - personell, lokalisering, spesialkompetanse m.m. - illustrert med foto eller video.
De ekte møtene
Som en motvekt til digitale medier var det medlemmer som etterlyste mer personlig kontakt, enten face-to-face, på telefon eller face-time. En etterlyste mer nettverksarbeid både innenfor faglige spesialiteter, og på tvers av spesialitetsgrensene. Og en annen skrev: «Det er en enorm konkurranse om oppmerksomheten i hverdagen. Vi oversvømmes av digital informasjon. Alternative måter å skape oppmerksomhet på er viktige, dette inkluderer særlig fysisk tilstedeværelse». Det kom også innspill på at arrangementer som årsmøtet med middag og juleforestilling på teater hadde blitt verdsatt.
Pensjonistene
Slik vi så under spørsmålet om medlemmenes arbeidssituasjon, så hadde vi kanskje glemt at mange av medlemmene i foreningen er pensjonister. Dette påpekes også her: «Glem ikke pensjonistene. Hva med egne møter for dem. For eksempel kan det være viktig også for dem som er nærme pensjonering å få opplysninger om pensjoner og rettigheter». En annen skriver at selv om spørsmålene i undersøkelsen i liten grad berører henne, så er det interessant å følge med og kjekt å treffe kolleger.
Del 3) Kommentarer, innspill til saker eller forslag til medlemsaktiviteter
Det var stor spredning i temaene medlemmene skrev om, men en del ting gikk igjen. For flere tema var det klart motstridende syn i kommentarene.
Syd-Vesten og media
Flere kommenterte at Syd-Vesten er et godt blad, med interessante temaer, mens en mente det bare er for fastleger og en at det godt kan legges ned. En ønsket mer fokus på medisinsk historie i Syd-Vesten, gjerne en fast spalte der medlemmene kan bidra. Noen kommenterte at saker dekket i media som foreningen har vært engasjert i har vært positivt, mens andre ønsket seg at foreningen skal være en mye tydeligere stemme i media, f.eks om rekrutteringssituasjonen i kommunene.
Grensesnittet primærhelsetjeneste og sykehus
Mange hadde et ønske om mer og bedre samarbeid, og flere foreso faglige møter mellom sykehusspesialister og fastleger. En del kommenterte at foreningen fokuserer for mye på fastlegene, og er at foreningen er mest for dem. Noen mente at fastlegene må styrkes overfor helseforetakene, og en ønsket at fastlegenes sak overfor helseforetakene skal tales av ‘personer valgt av oss og ikke ansatt og lønnet av helseforetakene’. En ønsker bedre samarbeid mellom fastleger og BUP. Noen ønsket mer fokus på organisering av helsetjenesten, og en mente foreningen bør arbeide ‘for avvikling av helseforetaksmodellen i spesialisthelsetjenesten dominert av New Public Management’. En var kritisk til ‘‘planer om storstilt oppgaveoverføring fra Helse Vest til kommunene’.
Spesialisthelsetjenesten
En ønsket seg mer fokus på ledelse, med møter for leger i lederstilling og lederutvikling på tvers av helseregioner. Andre ønsket mer fokus på LIS i sykehus og på små spesialiteter. Noen pekte på utfordringer med ny organisering av avtalespesialister i psykiatri og psykologi og manglende mulighet for direkte henvisning, og på trakassering og mobbing i spesialisthelsetjenesten. En mente foreningen bør engasjere seg i SUS2024, som vil påvirke både primær- og spesialisthelsetjenesten. En mente foreningen bør drive oppsøkende virksomhet, og arrangere faste allmøter på sykehusene, halvårlig eller årlig, fordi det er en del frustrerte leger på sykehuset.
Fastlegeordning
Mange ønsket at foreningen skal ha mer fokus på ‘å redde fastlegeordningen’ og på rekruttering av nye fastleger. En ønsket mer fokus på arbeidsforhold ved næringsdrift.
Geografi
Mange mente foreningen ikke er for nord-fylket.
Alder
Flere ville ha mer fokus på det å fortsette å jobbe etter fylte 70 år. En mente at det ikke er samsvar mellom ønsket om at flere skal stå i jobb lenger, og vanskelighetene med å jobbe lenge pga. begrensninger på avtale/ansettelse og helseattest. Noen pekte på utfordringen med rekruttering i kommunene pga ‘et stort antall leger blir for gamle/ikke orker mer/ikke vil mer’.
Fagforening
Flere kommenterte at foreningen må være mer fagforening, og en ønsket ‘tydeligere organisering og kommunikasjon på fagforeningsdelen’. En etterlyste mer fokus på lønnsvekst, mens en annen ville ha mer fokus på likestilling. En pekte på behovet for ‘arbeidsforhold som er forenlig med et familieliv slik folk flest har i samfunnet’. En foreso at RLF bør holde løpende oversikt over rekrutteringssituasjonen i kommunene og få det fram i media, og se på plassmangel i nytt sykehus og utfordringer med framtidig pandemi. En påpekte at det var vanskelig å være engasjert i foreningen med utenlandsk opprinnelse pga språk og kultur, og at vedkommende fortsatt, etter å ha blitt godt etablert her, ‘kjenner på at jeg ikke klarer å identifisere meg med det som foreningen engasjerer seg i’.
Faglig og sosial aktivitet
Flere ønsket mer faglige og sosiale møter, en del pekte konkret på teater for familien før jul og på legefesten som viktige arrangement. Noen ville ha flere aktiviteter hvor familie er inkludert, en ønsket seg faglig møte med ‘en solid dose sosialt samvær til følge’, og la til ‘uten familie’. En ønsket seg mer felles aktiviteter for småbarnsforeldre med fokus både på aktivitet og samvær, og tema relatert til både legerolle og familie. Noen foreslo at RLF burde arrangere fest/markering når pandemien er over.
Diskusjon og konklusjon
Undersøkelsen er gjennomført under en pandemi med redusert sosial kontakt og unormale forhold hva gjelder normale aktiviteter og kurs. Den må derfor tolkes forsiktig. Undersøkelsen kan indikere at medlemmene har begrenset kunnskap om hva lokalforeningen holder på med, samtidig som de opplever den som ganske viktig. Kommentarene i fritekstdelen gir ingen entydige svar - medlemmene har ulike ønsker og meninger om hva som er viktig for dem. Like fullt gir de verdifull informasjon som har gitt styret bedre innsikt i medlemmenes ønsker og behov. Undersøkelsen ble presentert på årsmøtet 2021 og peker på følgende mulige satsingsområder:
● Vurdere nye måter å nå ut til medlemmene på
● Bistand til tillitsvalgte
● Styrke / opprettholde kollegastøtteordningen
● Skape mer aktivitet for medlemmene
● Bli mer synlig i nordfylket
● Huske på gruppen av pensjonerte leger som fortsatt er aktive i foreningen
● Vurdere flere tiltak for å styrke samarbeidet mellom sykehusleger og fastleger
● Være oppmerksom på inkludering av leger med utenlandsk opprinnelse
Mvh arbeidsgruppa
Dag-Helge Rønnevik
Torgeir Gilje Lid
Andres Neset
Referanser
https://www.legeforeningen.no/foreningsledd/lokal/rogaland/om-oss/malsettinger/